Dr. Christoph Warhanek Geboren 1959 in Wien, verheiratet, eine Tochter, Wohnsitz in Südkärnten.     Studienabschlüsse: 1986 Promotion zum Dr.phil. in den Fächern Philosophie, Pädagogik und Ethnologie an der Universität Wien. 1988 Postgraduate-Diplom aus Soziologie am Institut für Höhere Studien und Wissenschaftliche Forschung, Wien. Ausbildungen (ab 1981): Gruppendynamiker und Organisationsberater in der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Zusatzausbildungen in Motivforschung und Rhetorischer Kommunikation. Weiterbildung in Bioenergetischer Analyse und Körperbezogener Psychotherapie (DK/ÖK). Lehrtätigkeiten (ab 1989): Universitätslektor für Gruppendynamik an der Universität Wien, der Wirtschaftsuniversität Wien und der Universität Klagenfurt. Universitätslektor für Gruppensoziologie an der Wirtschaftsuniversität Wien. Universitätslektor für Management-Trainings an der Universität Klagenfurt. Lehrtrainer der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Dozent für Beraterverhalten, Kommunikation und Interventionstechnik an der Akademie für Unternehmensberatung (AfU), Wien. Lehrsupervisor am Institut für Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung (i.b.o.), St.Florian/ Darmstadt.

Interview in:

Berufsweg:

• 1986 – 89 freier wissenschaftlicher Berater in der Markt- und Motivforschung: Interdisziplinäre Grundlagenstudien, Motivpsychologische Expertisen und Projektberatungen u.a. für Fessel+GFK, Wien.
• 1989 – 92 Berater, Trainer und Geschäftsfeldleiter bei der Consulting AG Zürich, Zweigniederlassung Wien und der Bartberg Beratung, Pressbaum. Tätigkeiten u.a.:
• Beratung und Training von Führungskräften im Bereich Handel, Sparkassen, chemische Industrie.
• Gründungsdozent für Rhetorik, Kommunikation und Gruppendynamik der Unternehmerakademie der Österreichischen Hoteliersvereinigung, Wien.
• Trainer zahlreicher Managementseminare für interne und externe Öffentlichkeitsarbeit des Fachverbandes der chemischen Industrie, Österreichische Bundeswirtschaftskammer, Wien.
• Dozent für Führung und Rhetorik für die Raiffeisenakademie, Wien.

Selbständige Tätigkeiten (ab 1991):

Organisationsberater und Managementtrainer für Organisationen der Wirtschaft, Verwaltung und im non-profit Bereich. Schwerpunkte: Begleitung und Supervision von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, Führung, Kommunikation, Team, Konflikt, Bildungsmanagement und Lernende Organisation. Ständige Kooperation mit führenden Kollegen und Organisationen der Organisationsberatung, Gruppendynamik und Psychotherapie. Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Warhanek & Network.

Tätigkeits-Schwerpunkte:

• Dozent für Führung und Organisation an der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien (bis 1993).
• Dozent für Führungsverhalten, Konfliktmanagement und Rhetorik an der CA-Managementakademie, Wien.
• Projektleiter der Führungskräfte-Ausbildung an der Landesakademie Niederösterreich (NÖLAK), St.Pölten. Operative Mitwirkung als pädagogischer Berater, Supervisor, Assessor und Gründungsdozent eines General Management Lehrganges (3½ Jahre, 15 Modulen zur sozialen wie fachlichen Qualifikation mit regelmässigen, begleitenden Supervisions-Gesprächen und Erstellung von Entwicklungs-Protokollen der sozialen Managementfähigkeiten) für Führungsverhalten, Kommunikation, Teamsteuerung und Konfliktmanagement.
• Planung, Supervision und Leitung zahlreicher innerbetrieblicher Trainings zu den Themen Veränderung, Teamsteuerung, Kommunikation, Verhandeln, Problemlösung, Konfliktmanagement, Mitarbeiter-Coaching und -Motivation für Führungskräfte, Spezialisten und Mitarbeiter im Bereich Versicherungen.
• Trainer und Berater an der Hernstein-Fakultät (Hernstein International Management Institute, Wien).

Publikationen:

• 1997 Simsa, Ruth / Warhanek, Christoph:
  Trainerpaar mit Männergruppe: Erfahrungen und Deutungen psychodynamischer Effekte. In: ZS Gruppendynamik 1/1997, Leverkusen (Leske & Budrich) 1997, SS 45-49.
• 1998 Warhanek, Christoph:
  Trainingsfieber: Über den Begriffswirrwarr in der Trainerlandschaft und seine Folgen für die Unternehmen. In: Bolender, Sabina (Hg.): Managementtrainer: Was Unternehmen über Trainings wissen müssen. Frankfurt/M (Campus) 1998, SS 47-60.
• 1999 Warhanek, Christoph:
  Böse Trainer, Berater und Ausbilder: Zur Ethik der sogenannten „Wertschätzung“ und „Ressourcenorientierung“ in der Gruppendynamik. In: ZS Gruppendynamik 4/1999, SS 401-413. Leverkusen (Leske + Budrich) 1999.
• 2003 Warhanek, Christoph:
  Methoden der Konflikt-Analyse: Diagnose von Konflikt-Systemen. In: Eschenbach, Rolf (Hg.): Führungsinstrumente für die Nonprofit Organisation – Instrumente, Musterformulare, Praxis. 2.Aufl. Stuttgart 2003 (Schäffer-Poeschel).
• 2005 Warhanek, Christoph:
  Management-Trainings: Den Nutzen steigern durch Professionalität und Organisationsbezug. Wiesbaden (Gabler) 2005.
• 2006 Warhanek, Christoph:
  Entscheidungsprozesse im Bildungsmanagement. Hochkomplexe oder irrationale Organisation? In: Entscheiden – aber wie? Abstractband zur Tagung des Zentrum für Soziale Kompetenz, Graz 2006.
• 2007 Warhanek, Christoph:
  Teameinsatz und Exzellenz im Management – eine Utopie? In: ZS Aufsichtsrat aktuell 3.Jg. Juni 2007, Nr.3. Wien (Linde Verlag) 2007.