Christoph Warhanek Management-Trainings Den Nutzen steigern durch Professionalität und Organisationsbezug Wiesbaden (Gabler) 2005 Das Buch: Management-Trainings ist die erweiterte und aktualisierte Neuausgabe des Referenzwerkes „Trainings“ von 1997. Die Hauptaussage lautet: die Methode der (nach G. Bateson benannten) Trainings zweiter Ordnung kann den Nutzen für Organisationen enorm erhöhen. Sie unterstützt unter gewissen Bedingungen sogar den Aufbau der viel zitierten Lernenden Organisation. Die Ausführungen sind Pflichtlektüre für alle Praktiker, die Menschen für gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen in der Organisation fit machen müssen: Führungskräfte, Bildungs-, Entwicklungs- und Personalverantwortliche, Fach-, Verhaltens- und Managementtrainer sowie Organisationsberater. Sie basieren auf der langjährigen Berufserfahrung des Autors als Trainer, Berater und Ausbilder sowie auf seinem wissenschaftlichen Hintergrund als Philosoph, Sozialwissenschafter und Gruppendynamiker. Trotz seines hohen Anspruches ist dieses Buch dennoch eminent lesbar und auch unterhaltsam, wie viele Leser bestätigen. Aus dem Inhalt: Was sich trainieren lässt – und was nicht Training und lernende Organisation Von der Verhaltensschulung zum Training zweiter Ordnung Anforderungsprofile an Trainer – Aufgaben des Auftraggebers Bedarfsdefinition und qualitative Evaluierung Design- und Interventionstechniken, Umgang mit Widerständen Training und Beratung – Ergänzung oder Konkurrenz bei Veränderungsprozessen? Training im Labor oder Training on the Job? Outdoor-Training – Fortschritt oder Modetrend? Gruppendynamik, systemische Trainingsgruppe und organisationales Lernen

Aktuelle Pressestimmen:

Pressestimmen zur ersten Ausgabe 1997:

„Warhaneks Wortmeldung ist eine Wohltat. So klar und kompetent wie er hat sich schon lange niemand mehr zum Thema ‚Training‘ geäußert. Der Titel des Werkes hält, was er verspricht… so gut wie keine Frage, die dem Leser bei diesem Reizthema auf den Nägeln brennt, bleibt unbeantwortet… Warhanek schreibt als Praktiker für Praktiker. Seine Einblicke … fußen auf langjähriger Berufserfahrung als Trainer, Berater und Supervisor. Gerade diese Bodenhaftung ist es, die das Buch so wertvoll macht…“
Management & Seminar 6/97

„Der Autor liefert in diesem Buch erstmals einen klaren und systematischen Überblick zum aktuellen Stand der Trainings, den angebotenen Möglichkeiten und was sie bringen…“
Wirtschafts-Blatt 12.04.97

„Der selbständige Berater, Managementtrainer, Supervisor und Dozent an verschiedenen Universitäten … Dr. Christoph Warhanek wendet sich an jene Praktiker, denen eine wissenschaftliche Fundierung ihrer Tätigkeit wichtig ist. In diesem Sinne ergänzt er neue oder noch wenig bekannte Sichtweisen durch historische und theoretische Hintergrundinformation… Zusammenfassend empfiehlt er …, dass alle Teile eines Unternehmens, die vom Trainingswesen profitieren beziehungsweise betroffen sind, … Einfluss nehmen und … auch mitverantworten sollten…“
Readme.TQU – Impulse für Exzellenz, 29/1997

„Ziel des Autors ist es darzustellen, wie die professionelle Planung, Durchführung und Qualitätssicherung von Training aussehen kann. Dabei wendet sich Warhanek, der im übrigen selbst Managementtrainer ist, an alle Praktiker, die mit Trainings befasst sind: Führungskräfte, Bildungs- Entwicklungs- und Personalverantwortliche sowie Fach-, Verhaltens- und Managementtrainer…“
Training aktuell 6/97

„Mut zur Mühe: Professionelle Planung und Auswahl von Trainings kostet Zeit und Aufwand, sichert aber wesentlich Qualität und Transfer… Der langjährige Managementtrainer Christoph Warhanek hat versucht, eine Systematik in die Frage zu bringen, wer oder was eigentlich trainiert werden soll…“
Meeting 6/97